martes, 3 de noviembre de 2009

Introducció

En aquests últims anys hi ha hagut un equip que s’ha convertit sense cap dubte amb un referent de l’handbol gironí, es tracta del club del meu poble, la UE Sarrià. Des de sempre els objectius del club han estat tenir un primer equip consolidat a la categoria de 1ª Nacional i tenir un bon planter format pel jovent del poble. L’assoliment d’aquests objectius al llarg del temps ha donat a terme que l’handbol a Sarrià no sigui un esport més, sinó que sigui “L’esport del poble”.

En el meu treball el que vull reflectir és un club que a tirat endavant fruit de l’esforç de molta gent i que sempre ha anat lligat amb la història del poble i a aconseguit que des de el principi fins a avui podem gaudir de resultats brillants.
Aquest treball l’he dividit en diferents parts, primer de tot he intentat fer un petit resum del que son les normes bàsiques i els aspectes més significatius de l’handbol ja que és un esport que no està en la primera línia mediàtica.
El segon punt del meu treball esta dedicat a l’handbol a Catalunya. Aquest punt te moltes similituds amb l’apartat de l’handbol a Girona ja que la majoria de institucions, mesures, competicions etc. S’utilitzen les mateixes o amb un funcionament pràcticament semblant.

En la tercera part me dedicat exclusivament als aspectes que fan referència al club, història, dades, curiositat, funcionament tot relacionat amb material que es troba en l’annex i amb el que s’intenta explicar com funciona el club tant a nivell de poble com a nivell d’institucions i federació.

Espero que aquest treball em serveixi per aconseguir conèixer coses que desconeixia tant de l’handbol com del meu club i que aporti una visió més personal del que representa aquest esport, que tot i estar per darrera d’altres més poderosos, també aporta molts valors i aspectes importants.

Conclusió

Per finalitzar aquest treball, és important fer una petita reflexió de tots els aspectes que s’han treballat i el desenvolupament del mateix.
En primer lloc dir que la producció del treball en un primer moment no m’ha resultat excessivament difícil ja que la informació de com es juga i de federació a nivell general ha estat senzill. El que ha estat més complicat es trobar revistes i dades antigues que es puguin utilitzar per a treure’n conclusions i treballar-les.

Pel que fa al club, la majoria de noticies, curiositats i història ja la coneixia per anècdotes que m’havien explicat però ha estat complicat trobar dades i referències més antigues.
Crec que l’handbol és un esport que encara es pot explotar més i que a nivell de la província té un pes bastant important, és important seguir treballant per què cada cop hi hagi més clubs amb un bon nivell i així aniran sortint jugadors i més entitats voldran col•laborar amb l’esport.
Pel que fa al meu club, m’ha ajudat a conèixer moltes dades i anècdotes que desconeixia i entendre el per què d’aquesta tradició que fa que pares i fills practiquin aquest esport.

No voldria acabar sense agrair a totes les persones que m’han ajudat i han col•laborat en la realització d’aquest treball ja sigui a nivell pràctic o proporcionant-me informació, dades o entrevistats. En especial, a la meva tutora per haver-me orientat i donat recursos per a la realització i estructura del treball i a la Unió Esportiva Sarrià, juntament amb els socis, amics i coneguts que han proporcionat dades, anècdotes i ajuda mentre he estat fent el treball.
Per últim, m’agradaria dir que Sarrià de Ter és un poble en que l’handbol sempre hi ha estat molt present, tot i ser una entitat privada sempre ha aconseguit mantenir-se i trobar la manera de tenir un bon nivell social i esportiu. Totes les generacions de nens/es han jugat i espero que segueixi així per què es la manera que junts, col•laborant i amb l’ajuda de tothom pugui seguir endavant el club i l’handbol en el meu poble. Unió Esportiva Sarrià: Poble, Passió, Handbol.

Equips i repercussions de la UES Sarrià

Equips i Competicions

La unió esportiva Sarrià compta amb equips de base en totes les categories que hi ha: dos equips benjamins i dos d’alevins, infantil, cadet i juvenil. A més de tres equips sèniors, incloent el primer equip. Tots aquests equips participen en competicions de la federació catalana d’handbol a nivell de tot Catalunya. La majoria d’aquests equips competeixen en els nivells més alts de tot Catalunya, disputant partits per totes les províncies i arribant a ser un clàssic de l’handbol tant gironí com a nivell català.
Crec que és molt important la presencia del equips de base en aquestes competicions i que estiguin acostumats a enfrontar-se amb rivals de tots els llocs i tots els nivells per així tenir un major coneixement i aprenentatge. Tot això ens ajuda en la nostra etapa de formació com a jugadors, ja que partits de gran nivell encara que siguin en categories inferiors ens ajuda formar-nos com a jugadors, millorar el nostres nivell i que l’equip vagi formant-se i adquirint coneixements que en un futur poden ser molt importants.
Tots aquests equips s’ha d’intentar que competeixin a un bon nivell per què es tracta d’un club en que el primer equip ha d’intentar estar format per jugador provinents d’aquestes categories. És per això, que aquests jugadors han de mantenir un nivell de joc i una exigència que juntament amb la constància, l’esforç i el treball els ajudi en un futur a poder formar part d’aquest equip.


Repercussions

Evidentment, el compliment d’aquests objectius ha sigut molt dur per a moltes de les persones que han estat vinculades amb el club. Un dels grans inconvenients que ha tingut la UE Sarrià ha sigut el finançament, però ha sabut gestionar gràcies a bons i estratègics plans. Al ser una entitat “privada” i no sempre s’ha pogut gaudir d’un finançament per part de l’Ajuntament i això ha estat un entrebanc. Tot i així s’ha pogut tirar endavant gràcies a aportacions econòmiques de socis i subvencions arribades per part de la Diputació, Delegació de Girona… En l’àmbit esportiu s’han creat molts bons jugadors i posteriorment entrenadors que gràcies als coneixements adquirits i esforç realitzat s’han pogut crear noves generacions de jugadors i així successivament.

En l’actualitat la Unió Esportiva Sarrià té un total de 616 socis. Tots aquests socis acudeixen de forma regular a la majoria dels partits que hi ha el cap de setmana, especialment els del primer equip. Un fet característic del club es que la majoria d’aficionats, pares i jugadors, no només es preocupen del seu equip, sinó que també acudeixen a veure partits d’altres jugadors per què hi juga el seu amic, nebot o simplement per donar-li ànims des de la grada. Aquest fet es reforça encara més en els partits del primer equip en que habitualment el pavelló presenta un aspecte molt bo i amb molts aficionats disposats a animar i fer soroll per ajudar als nostres jugadors a aconseguir la victòria.

Un exemple d’aquest treball queda reflectit en que fins aquest any, la Unió Esportiva Sarrià portava 5 temporades sent l’únic club gironí amb representació a la categoria de primera nacional i per extensió el club d’handbol més important de la província. En aquesta categoria hi ha altres equips catalans, però per sobre només son superats per el F.C Barcelona i l’H. Granollers, fet que el situava en un lloc privilegiat de l’handbol a Catalunya.

En l’actualitat podem dir que hi ha un altre equip en aquesta categoria que és H. Bordils i altres clubs com el GeieG que els últims anys no ha aconseguit arribar-hi però també és un club molt important de la província. Tot i que ser l’únic sempre és un privilegi sempre es favorable que altres equips aconsegueixin tenir un nivell similar, ja que la competició pot guanyar en qualitat i el que en surt més beneficiat és l’handbol de Girona i això és important per a tots els clubs.

L'handbol a girona

En aquest apartat m’agradaria parlar d’algun jugador de la província que està jugant i/o entrenant a la màxima divisió i la progressió fins arribar a aconseguir dedicar-se de forma professional a l’handbol.

Albert Rocas Comas
Palafrugell, Girona. 21 de juny de 1982
Altura: 1,88 m.
Pes: 84 kg.
Posició: Extrem Dret
Club actual: FC Barcelona
Número: 26

Albert Rocas Comas va començar a jugar quan era petit al Club d'handbol Garbí, el club local de Palafrugell. Destaca per la seva velocitat, la diversitat en el llançament i la fiabilitat des de el punto de penal, entre altres. Aquestes habilitats l’han convertit en un dels millors extrems drets del món.

És internacional amb la selecció espanyola i a disputat, entre altres, el Mundial de Túnez 2005 i l’Europeu de Suiza 2006.

Equips
Club d'handbol Garbí
BM Granollers
BM Valladolid (2000 - 2003)
Portland San Antonio (2003 - 2007)
FC Barcelona-Cifec (2007 - ?)
Palmarès
Clubs:
1 Lliga ASOBAL: 2004-05
1 Supercopa d’Espanya: 2005-06
1 Copa ASOBAL: 2002-03
1 Recopa d’Europa: 2003-04
Amb Espanya
Medalla d’or Mundial Tunísia 2005
Medalla d’or Jocs del mediterrani Almeria 2005
Medalla de plata Europeu Suïssa 2006
Medalla de bronze Jocs Olímpics Pekín 2008

FEDERACIÓ

Pel que fa a la federació cal d’estacar l’impuls que s’ha fet juntament am el departament d’Educació per a la regulació de la formació dels estudis d’handbol.
La formació en l'handbol català es troba en un moment de canvi. Després d'uns anys en què la maduració de tots els elements que conformen el nou sistema formatiu s'ha fet efectiva, la Federació Catalana d'Handbol, conjuntament amb l'Escola Catalana de l'Esport i el Departament d'Educació mantenen el compromís de formar a més tècnics i amb major qualitat mitjançant la Formació Reglada.

http://www.gencat.cat/vicepresidencia/esports
http://www.gencat.cat/educacio

Els ensenyaments de règim especial que condueixen a les titulacions de tècnic/a en Handbol i tècnic/a superior en Handbol donen a l’alumnat la formació necessària per adquirir la competència professional característica de cada títol, alhora que el capacita per exercir professionalment la matèria esportiva en la modalitat i especialitat cursada.
Aquests ensenyaments s’ordenen en dos graus:

- Grau mitjà, format per dos nivells de formació (primer nivell i segon nivell) i proporciona el títol de tècnic/a en handbol.
- Grau superior, que proporciona el títol de tècnic/a superior en handbol.

Aquests ensenyaments s’imparteixen en centres autoritzats pel Departament
d’Educació, i la formació, que és de caràcter teòric i pràctic, es desenvolupa tant al centre docent com a les instal•lacions, equipaments esportius i/ propis de l’especialitat. La durada dels ensenyaments és variable depenent de cada títol i preveu la formació de caràcter científic, tècnic i pràctic de l’especialitat.

La tendència de tots aquests ensenyaments és d’anar cap a què aquesta formació es pugui fer en part a distància, és a dir, semipresencial.
Els ensenyaments de cada nivell i grau s’estructuren en quatre blocs formatius:
• Un bloc comú que conté un conjunt de crèdits comuns a totes les modalitats i especialitats esportives.
• Un bloc complementari format per crèdits relacionats amb els recursos tecnològics de l’àmbit de l’handbol.
• Un bloc específic, amb els crèdits propis de l’handbol.
• Un bloc de formació pràctica que es farà en centres de treball i/o entitats o institucions on es portin a terme activitats corresponents a les competències professionals de títol.

Jugadors

El nombre de jugadors respecte fa uns anys a Catalunya a variat notablement, sobretot, gràcies a plans d’introducció de l’esport a centres d’educació secundària o primària, o bé amb altres plans d’integració de jugadors com és l’HANDBOLICAT.

HANDBOLICAT
OBJECTIUS:
• Donar a conèixer el nostre esport a les escoles dins i fora de l’aula d’educació física.
• Augmentar la presencia de l’handbol en els diferents actes esportius i lúdics, tan a nivell local com nacional.
• Col•laborar amb els clubs en el desenvolupament dels seus programes i projectes de captació de jugadors.
• Pla pel desenvolupament i la formació de tècnics i arbitres, amb el suport dels grans clubs de cada zona.

Dins Handbolicat hi ha presència d’un tècnic per zona ( Divisió de zones de Catalunya a l’Annex ). Les seves funcions principals seran:
• Enllaç directe entre la Federació i el territori.
• Desenvolupar i dur a terme els programes creats des de la Federació, tot adaptant-los al territori.
• Col•laborar amb els programes i projectes impulsats pels clubs.
• Crear actuacions en xarxa ( convenis amb clubs, recerca de jugadors, festa de l’handbol català, trobades entre clubs escolars... )

El finançament del pla ve donat per:

• Redistribució dels recursos de la Federació
• Ajuts del CCE / UFEC / RFEBM per despeses generals del programa
• Suport i col•laboració d’entitats i organismes del territori (Ajuntaments, Diputació, Consells Esportius, Consells Comarcals...) a les despeses de material esportiu, didàctic i promocional i per les activitats.
• Recerca d’un gran patrocini pel programa o d’alguns subprogrames, per al costos de les activitats i material esportiu, didàctic i promocional.


Un altre recurs que s’ha posat en marxa és el pla de Tecnificació de Catalunya:
El Pla de Tecnificació de Catalunya té per objectiu elevar el nivell dels joves handbolistes catalans.
El programa se centra en la categoria infantil, assegurant el pas del minihandbol a l'handbol i desenvolupant conjuntament amb els clubs i els seus entrenadors una metodologia de concreció dels comportaments dels jugadors en la pista fruit de l'estimulació de les seves capacitats més sensibles a millorar, de l'autoconeixement de les seves possibilitats i de l'aprenentatge progressiu lògica interna del joc.
OBJECTIUS
Els objectius del Programa de tecnificació s'estableixen a dos nivells:
Per als jugadors:
• Detectar joves jugadors i jugadores per a tecnificar
• Incrementar el nivell de qualitat de jugadors en edats de formació
• Prioritàriament infantils
• Controlar / entrenar alevins
Per als entrenadors:
• Incrementar el nivell dels entrenadors de Club en tot el territori
• Formar continuadament als entrenadors propis de la FCH.


DETECCIÓ DE TALENTS
Com es duu a terme aquesta detecció?
• Entrenaments oberts o semioberts .
• S'obren convocatòries per a que tots els nens de Catalunya puguin participar en els entrenaments. Tenen un objectiu de detecció de joves talents.
• Observació directa d'entrenaments i seguiment de la competició.
• En qualsevol cas, tots els jugadors hauran de tenir criteris el més objectius possibles de selecció atenent al full de plantilla d'observació de jugadors/es de la FCH.
Criteris de selecció.
• DE JOC , fan referència a la capacitat de joc del jugador tenint en compte les seves capacitats coordinatives (tècnica), cognitives (tàctica), emotivo-volitives (psicològiques) i afectivo-socials (socialització).
• ANTROPOMÈTRIQUES , fan referència sobretot a les dades antropomètriques d'alçada, pes i envergadura.
• CONDICIONALS , fan referència a les capacitats físiques bàsiques i a la seva potencialitat: força, velocitat, resistència i flexibilitat.
A banda d'aquests criteris de selecció, s'aniran realitzant activitats de control i seguiment per a poder anar incorporant joves jugadors que puguin ser detectats a posteriori o en el cas d'evolucions favorables del rendiment i projecció.

SELECCIÓ DE CONTINGUTS.

Totes les zones del programa del PTEC organitzaran la seva planificació en funció dels jugadors i jugadores de 1r i 2n any. La planificació és de caràcter Bianual, de la qual podem ressaltar la importància d'algunes tipologies concretes de continguts en funció de cadascuna de les 2 fases que es detallen. No obstant, el tècnic/a ha de planificar les seves activitats i temporitzar aquests i d'altres continguts de l'handbol en funció del seu grup.
1a Fase: Jugadores i jugadors del 1996 (Infantils de 1r any):
Continguts claus de l'etapa:
• Pas del mini-handbol a l'handbol (estructura espai-temporal).
• Tàctica Individual,
• Aspectes Coordinatius i perceptius, i
• Porters/es.
2a Fase: Jugadores i jugadors del 1995 (Infantils de 2n any):
Continguts claus de l'etapa:
• Tàctica grupal (millora des de la perspectiva individual),
• Fonaments de Tàctica col•lectiva
• Capacitats físiques,
• Porters/es.


ACTIVITATS DE TECNIFICACIÓ

Previ a inici de les activitats s'ha d'enviar la programació bimensual al/la responsable del programa. (Adjunt proposta quadre de programació). Podem parlar de 4 tipus d'activitats:
1. Entrenaments . Són l'activitat pròpia de tecnificació i cal realitzar-ne el major nombre possible, a poder ser 4 cada mes. Caldrà enviar una còpia prèvia al mateix al responsable del Responsable del Programa. Les convocatòries caldrà que siguin autogestionades per cada zona amb un grup fix (80%) i un grup variable (20%) de jugadors. Els contactes i els entrenadors consten en la web.
2. Suport tècnic a l'entrenament de les entitats de la zona . Els Entrenadors de la FCH realitzaran activitats en clubs i entrenaran conjuntament amb els entrenadors dels clubs un cop s'han plantejat els objectius de la sessió i consensuat els mateixos. Una de les tasques imprescindible dels tècnics de cada zona pel que fa a les activitats tipus 2, és la de confeccionar unitats d'entrenament amb un contingut molt específic i comú en totes les zones. Evidentment es prioritzaran els clubs que tinguin mancança d'entrenadors i de la formació dels mateixos.
3. Suport formatiu i coordinació amb entrenadors/es de clubs . Es tracta d'agrupar a dos o més entrenadors per a exposar els objectius i la planificació del PTEC i veure de quina manera es poden coordinar els objectius dels equips que aporten jugadors als entrenaments de tecnificació.
4. Interzones . Són activitats de caràcter formatiu i competitiu en les que participen diversos grups i en els que es poden barrejar els jugadors de diferents zones. Se'n realitzaran 3 durant l'any. Serviran per a avaluar als jugadors. Es realitzaran també reunions de seguiment entre els entrenadors.
Cada tècnic/a del PTEC ha de programar un total de 8 activitats mensuals. 4 amb el grup de 1r any i 4 amb el grup de 2n any. El model de “mes base” respondria a les següents distribucions:
• 6 activitats tipus 1 + 2 activitats tipus 2-3
• 8 activitats tipus 1
• activitats tipus 1 + 2 tipus 2 + 1 tipus 3 + 1 tipus 4
Caldrà tenir sensibilitat especial amb els jugadors que tinguin una càrrega alta d'entrenaments degut a la participació en entrenaments de seleccions o de clubs.
En funció de la inscripció de nous equips en les competicions pròpies de la FCH i de Consells Esportius, des de la FCH es podran obrir noves zones.

Els tècnics de cada zona proposaran els models de sessió per treballar un contingut dels exposats en cada sessió, per tal de posteriorment aplicar-les conjuntament amb els entrenadors de club a tots els equips de la zona que sigui possible. Això permetrà tenir una base d'entrenaments per a extrapolar-los a la resta de zones de tecnificació i promocioneu-los per a la difusió per a tots els entrenadors de Catalunya. Aquests entrenaments es podran sol•licitar a la FCH en format .pdf .
Amb el grup d'entrenadors de Tecnificació es realitzaran reunions en les quals els entrenadors podran aportar idees i suggeriments i serviran per a unificar criteris i com a eina formativa i enriquidora. S'intentarà que sigui en els interzones quan es realitzin aquestes reunions.

domingo, 18 de octubre de 2009

3.4 Jugadors

El nombre de jugadors respecte fa uns anys a Catalunya a variat notablement, sobretot, gràcies a plans d’introducció de l’esport a centres d’educació secundària o primària o bé amb altres plans d’integració de jugadors ( HANDBOLICAT )

HANDBOLICAT
OBJECTIUS:
• Donar a conèixer el nostre esport a les escoles dins i
fora de l’aula d’educació física.
• Augmentar la presencia de l’handbol en els diferents
actes esportius i lúdics, tan a nivell local com
nacional.
• Col•laborar amb els clubs en el desenvolupament dels
seus programes i projectes de captació de jugadors.
• Pla pel desenvolupament i la formació de tècnics i
arbitres, amb el suport dels grans clubs de cada zona.
Dins Handbolicat hi ha presència d’un tècnic per zona ( Divisió de zones de Catalunya a l’Annex ). Les seves funcions principals seran:
• Enllaç directe entre la Federació i el territori.
• Desenvolupar i dur a terme els programes
creats des de la Federació, tot adaptant-los al
territori.
• Col•laborar amb els programes i projectes
impulsats pels clubs.
• Crear actuacions en xarxa ( convenis amb clubs, recerca de jugadors, festa de l’handbol català, trobades entre clubs escolars... )

El finançament del pla ve donat per:

• Redistribució dels recursos de la Federació
• Ajuts del CCE / UFEC / RFEBM per despeses
generals del programa
• Suport i col•laboració d’entitats i organismes del
territori (Ajuntaments, Diputació, Consells
Esportius, Consells Comarcals...) a les despeses
de material esportiu, didàctic i promocional i per
les activitats.
• Recerca d’un gran patrocini pel programa o
d’alguns subprogrames, per al costos de les
activitats i material esportiu, didàctic i
promocional.



3.5 Federació

Federació Catalana d'Handbol
Parc Esportiu Guiera. Avinguda Guiera 6-8. 08290
Cerdanyola del Vallès
Telf. 93-601.01.01 | Fax. 93-268.08.97

Delegacions:

Delegació de Girona
C/ Sant Cugat, 1 - 3
17458 FORNELLS DE LA SELVA
Tel. 972 21 12 20
Fax. 972 20 90 47
girona@fchandbol.com

Delegació de Tarragona
Complex Esportiu Municipal
43700 EL VENDRELL
Tel. 977 66 37 52
Fax. 977 66 32 82
tarragona@fchandbol.com

Delegació de Lleida
C/Girona 4, Altell
25005 LLEIDA
Tel. 973 24 01 61
Fax. 973 23 86 40

Contacte
Secretaria: secretaria@fchandbol.com
Competicions: competicions@fchandbol.com
Tècnics: tecnics@fchandbol.com
Premsa: premsa@fchandbol.com